Speech by The Honourable Lim Guan Eng, Chief Minister of Penang At Foreign Correspondents Club, Hong Kong, June 17, 2011 : Changing Penang in a Changi

Speech by The Honourable Lim Guan Eng, Chief Minister of Penang At Foreign Correspondents Club, Hong Kong, June 17, 2011 : Changing Penang in a Changing World: Transforming Penang Into An International And Intelligent City.

Ladies and gentlemen thank you very much for inviting me here to speak. I come here as the Chief Minister of Penang, one of four states led by Pakatan Rakyat or the People’s Pact, the opposition coalition in Malaysia. I am from the Democratic Action Party, one of three coalition partners. I hope by the end of my remarks you will consider coming to visit and invest in Penang, as it continues to be an attractive location for business and pleasure alike.

It is wonderful to be in Hong Kong. We have so much in common; small states that have punched above our weight economically through the hard work and creativity of our people. Today, nearly a third of Malaysia’s exports come from Penang – more than half of the country’s electronics are produced there - and we are among the top tourist destinations in Malaysia with a record numbers of visitors. Like Hong Kong, we appreciate the importance of good food and open discussion. We both have worked hard to put ourselves on the map internationally, and done so successfully.

We both know that in order to progress, we need to adapt and transform. I have long admired Hong Kong’s adaptability and innovation, how it has managed to stay a leader in the financial sector and serve as a hub for economic growth in Northeast Asia. I am looking forward to learning more from Hong Kong and forging new ties here.

Penang has recently rebranded itself as a location of choice for investors and destination of choice for tourists. There are 7 key factors that accounts for our success as a location of choice for investors:-

1. Ready availability of human talent;
2. Effective and efficient supply chain management
3. Competent and reliable logistics and communications hub
4. Strong Intellectual Property protection
5. Good governance and effective leadership
6. Building creativity and innovation in science and technology, and
7. Livable city

For this reason, in our quest to be also the Software Valley knowledge-based economy, we are mindful of being a livable city and vibrant city. ECA International recently selected Penang as the 8th most livable city in Asia, on par with Kuala Lumpur. Penang is world-famous for our street food, KPMG International listed us as one of 30 global Business Process Outsourcing Centre for the future and a UNESCO World Heritage City for our outstanding universal value of cultural diversity and living heritage.

There are 7 elements of change towards retaining Penang’s premier position as the most livable and vibrant city in Malaysia that makes Penang the destination of choice for tourists.
1. public security and order with one of the lowest crime rates and political stability,
2. capable delivery of services and actively managing change,
3. economic vibrancy and competitiveness,
4. quality of life and diversity.
5. environmental friendliness and sustainability,
6. heritage conservation, and
7. intelligent city.

Branding for Penang is important that is synonymous with quality, reliability, safety, sustainability and integrity. But most crucial of all is equal opportunities for the young and talented to grow and fulfil their potential. We believe that this is the way forward for Penang to be both the sweat shop of the manufacturing and services sector and the smart shop for the future knowledge-based economy.

A Changed World:
In Penang, I have adopted measures to help Penang be prepared for the unknown within the confines that a chief minister can implement. For me, an accountant by training, I value the need to improve the state’s financial position with three years of consecutive surpluses and rescuing a local town council that lost RM230 million from bankruptcy.

A financial base is not enough, however. It is vital to strengthen the political institutions. Working with the civil service – often with mindful oversight and admittedly ups and downs– we have aimed to strengthen the institutions at the state level. The main thrust this has followed has been to engage broadly in civil society and provide feedback on policy.

The Penang state government is well aware of the need to revamp our infrastructure in order to maintain our competitiveness. All investment in Penang for infrastructure is by open tender. We look forward to having new investment partners, and richer collaboration. Here in Hong Kong we want the financial sector to understand the reasons we are an attractive investment location, namely a new commitment to economic revitalization and quality governance.

Global political realignment since 1997 has also taught us of the need to never put all of one’s eggs in one basket, to diversify. This is why in Penang, while we are deeply engaged in working with China and Hong Kong, we also are eagerly engaging Indonesia, India, Thailand and Singapore, our regional neighbors. I will also make a trip to India later in the year. Within Southeast Asia, the focus is not just on investment, but broadening tourism and cultural exchanges.

The need to anchor what we do in our people – to be people-centric. Everything we do as leaders should be driven by a desire to serve the people. Penang’s mantra from the day I took office has been the same – absolutely no corruption. None. We must create opportunities for everyone. The people must be served by having a government that protects their interests, rather than one that is self-interested.

Yet, for me, as a leader in office, I am concerned with the underlying worrying global trends that cannot be easily managed, the macroeconomic trends of inflation and jobless growth. This is my fifth point, the need to effectively manage globalization. Rising oil prices and rising incomes in China have contributed to inflationary pressures that are being felt throughout Asia. It is thus our responsibility as leaders to minimize these negative effects on our people.

Changing the World:
I am part of Malaysia’s fourth generation of leaders. Our success as fourth generation leaders will be judged by how we transform our countries and use our most important resource to develop – our people.

I am very proud to be a Malaysian, and everything I do is directed at making our country stronger and better. I have personally witnessed the struggle of ordinary Malaysians to make ends meet in these difficult uncertain times and the hardship that some families endure. My own family comes from humble means. When the politics in my country is full of personal attacks, many fabricated by newspapers that engage in storytelling of hatred, I draw strength from my knowledge that what I do is for Malaysia, for all Malaysians.

We cannot be locked in the past and allow the past to close off possibilities of a better future. Ladies and gentlemen, here in Hong Kong, when the 1997 turnover happened, you embraced a new future. In 2008, in Penang and other Pakatan Rakyat-run governments, we also embraced the future and we continue to do so.

Our Policy Direction
I wanted to take a moment to share with you some of the concrete policy frameworks we are adopting in Penang. This foreshadows some of the ideas in the forthcoming Penang Blueprint from 2011 to 2015 which drafted by the state's think tank Socio-Economic and Environmental Research Institute. From the onset we have recognized the need to think of new innovative approaches and ideas to move Penang and Malaysia forward, and welcome further inputs. Allow me to share some of the core ideas in the forthcoming Penang Blueprint. We have grouped them under the “Rs”:

The first point I want to emphasize is “Reviving Penang’s Livability” by being sustainable. Penang is the first green state in Malaysia. We are a living heritage city, a UNESCO World Heritage site, and we have been working to promote and enhance our heritage monuments. In Penang, we led Malaysia in the introduction of green initiatives such as the “no plastic bag campaign” and we are actively exploring housing programs for lower income and middle class residents. One of our most challenging policy areas has been improving traffic and transportation. Next month in the Georgetown Festival of the arts highlighting dancing, film and cuisine. Artists know that Penang is a place where creativity is valued and showcased.

A parallel “R” is “Revitalizing the state’s business environment.” We are streamlining the process for permits and licenses to reduce the red tape. We have removed the biggest obstacle of all, the alleged payoff. We have created a special unit to support small and medium enterprises and upgrading infrastructure.

Let me highlight a third “R” - Reclaiming Responsibilities. We are introducing social safety net policies such as our program for the elderly at the state level. We have also empowered and energized the local councils, and the results are obvious to any visitor. Penang is cleaner and safer.

In summary join us in this exciting journey we are taking to change our world by transforming Penang into an international and intelligent city. What do we mean by an intelligent city? An intelligent city consists of:
a) human intelligence as the basic unit
b) collective intelligence on how we synergize and harness the individual intelligence together
c) digital intelligence to ensure broadband penetration for all
d) institutional intelligence so that government, private industry and NGO are "clever" enough not to drive away the best and brightest
e) integrity intelligence to avoid from being robbed by smart crooks; and
f) residual intelligence which Penang has the advantage of the experience built up from being exposed and interacting with top cutting edge technology companies over the last 40 years
Penang has all 6 intelligences what we need to reinforce and strengthen them and demonstrate a viable alternative towards a more successful Malaysia.

Steps toward Success
Ladies and gentlemen, I have shared with you some of Penang’s story, how we are going about changing the world in a changing world. We ask you to come to Penang, to see for yourself the success we are building.

LIM GUAN ENG

Letter (BM/Cn) by YAB Lim Guan Eng to Dato Sri Liow Tiong Lai on Terminating the Contract of Hospital Maintenance Company

PSUKPP/21/

20 Jun 2011

YB Dato Sri Liow Tiong Lai
Menteri Kesihatan Malaysia
Ibu Pejabat KKM Blok E1, E6, E7 & E10
Kompleks E, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan
62590 Putrajaya

Yang Berhormat Dato’ Sri,

MEMBATALKAN KONTRAK PERKHIDMATAN PENYELENGGARAAN OLEH FABER MEDI-SERVE SDN BHD UNTUK SEMUA HOSPITAL DI PULAU PINANG DEMI MENJAMIN KESELAMATAN AWAM

Dengan segala hormatnya saya ingin menarik perhatian Yang Berhormat Dato’ Sri kepada perkara di atas.

2. Kerajaan Negeri ingin meluahkan rasa kesal terhadap Faber Medi-Serve Sdn Bhd, sebuah syarikat yang dilantik oleh Kerajaan Persekutuan untuk memberi perkhidmatan penyelenggaraan kepada 72 buah hospital kerajaan di seluruh Negara.

3. Kegagalan dan kesalahan-kesalahan yang dilakukan oleh syarikat tersebut dalam tempoh masa setahun ini di Hospital Besar Pulau Pinang adalah seperti berikut :

i) bumbung runtuh di wad bersalin yang telah mencederakan orang awam
ii) pembiakan nyamuk aedes di persekitaran hospital
iii) alat pemadam api yang gagal berfungsi
iv) “manhole” yang tidak bertutup dalam lorong koridor awam yang telah mencederakan Ketua Polis Negeri Pulau Pinang selepas beliau terjatuh ke dalamnya

Kejadian sedih yang mencederakan orang awam memang memalukan dan mengancam keselamatan awam.

4. Berdasarkan kepada kecuaian dan kegagalan syarikat tersebut, Kerajaan Negeri menggesa Kerajaan Pusat untuk menamatkan kontrak perkhidmatan yang telah diberikan kepada syarikat tersebut di Pulau Pinang dan melantik menerusi sistem tender terbuka seorang kontraktor yang lebih berwibawa dalam tugasan tersebut demi menjamin kesejahteraan rakyatnya.

5. Kerajaan Negeri amat prihatin akan keselamatan warga Pulau Pinang yang mengunjungi Hospital Besar Pulau Pinang untuk mendapatkan rawatan. Sekiranya Ketua Polis Negeri Pulau Pinang pun boleh tercedera atas kecuaian pihak kontraktor yang tidak menutup “manhole” dalam lorong koridor orang awam, kualiti perkhidmatan syarikat tersebut memang buruk sekali sehingga mengancam keselamatan awam.

6. Janganlah pihak Kementerian bertindak hanya apabila berlaku kematian. Oleh yang demikian, diharap pihak Yang Berhormat Dato’ Sri dapat mempertimbangkan permohonan Kerajaan Negeri agar kontrak yang diberikan kepada syarikat tersebut dapat dibatalkan segera.

7. Pertimbangan Yang Berhormat Dato’ Sri amat dihargai dan didahului dengan ucapan ribuan terima kasih.

Sekian.


“CEKAP, AKAUNTABILITI DAN TELUS”
“BERKHIDMAT UNTUK NEGARA”


Yang ikhlas,






LIM GUAN ENG
Ketua Menteri Pulau Pinang

Ke manakah Hasil Subsidi negara.

Ke mana hasil penjimatan subsidi negara? adakah hasil itu digunakan untuk kebaiikan rakyat atau digunakan untuk menyelamatkan kroni-kroni umno dan kawan-kawanya..

Peguam Negara lebih berkuasa?

Wira Arjuna
Apr 26, 11
6:21pm
Kongsi 20
Perbicaraan kes liwat Datuk Seri Anwar Ibrahim menzahirkan satu realiti – orang yang paling berkuasa di negara ini mungkin bukan Perdana Menteri.

NONEIni kerana Datuk Seri Najib Razak terpaksa meraih mandat daripada rakyat setiap lima tahun dan menjawab kepada Parlimen apabila perlu.

Orang yang tidak perlu berbuat demikian adalah Peguam Negara.

Jawatan itu kini disandang oleh Tan Sri Abdul Gani Patail.

Beliau tidak perlu ke Parlimen, tetapi hanya ke pejabat Perdana Menteri dan hadir pada mesyuarat Kabinet untuk memberi nasihat dan penjelasan dari masa ke semasa.

Pejabat Peguam Negara di Malaysia mempunyai kuasa mutlak untuk menentukan pihak mana yang perlu diheret ke mahkamah, yang mana boleh dilepaskan.

Peguam Negara juga berhak menentukan pertuduhan apa yang harus dikenakan terhadap seseorang, tidak kira jika pertuduhan itu menyimpang daripada laporan polis yang dibuat oleh pengadu.

Semalam, Ketua Pendakwaraya Yusuf Zainal Abideen mengesahkan kuasa mutlak pendakwaan di tangan Gani apabila beliau berhujah pada perbicaraan liwat Datuk Seri Anwar Ibrahim.

azlanYusuf Zainal mengaku dalam laporan polisnya, pengadu Saiful Bukhari Azlan mendakwa beliau dipaksa melakukan hubungan seks itu.

Namun, Peguam Negara menggunakan kuasa yang ada padanya untuk mendakwa Anwar atas tuduhan kononnya beliau dan Saiful melakukan seks luar tabii secara sukarela.

Kuasa mutlak

Yusuf memberitahu mahkamah bahawa Peguam Negara mempunyai kuasa mutlak untuk mendakwa Anwar di bawah apa juga undang-undang.

NONEMalah, mengikut Yusuf, sekali pun Saiful “menukar” ceritanya, ia tidak menjejaskan pendakwaan selagi ada “bukti” untuk menyokong tuduhan itu.

Begitu besar kuasa yang ada pada Peguam Negara. Persoalan yang lojik yang akan ditanya oleh rakyat adalah apa jadi dengan laporan polis Saiful bahawa beliau dipaksa melakukan perbuatan itu?

Bagaimana fakta penting ini boleh diketepikan begitu sahaja oleh Peguam Negara… jika benar motif utama beliau adalah menegakkan kebenaran semata-mata, demi memberi keadilan kepada pengadu dan tertuduh.

Namun persoalan ini tidak akan dijawab, kerana Peguam Negara tidak bertanggung jawab kepada Parlimen.

umno general assembly rahim thamby chikTidak ada ruang untuk rakyat atau wakil rakyat memperinci hubungan Peguam Negara dengan Pejabat Perdana Menteri dan kaitannya dengan keputusan-keputusan pendakwaan yang dibuat.

Pada tahun 1994, Peguam Negara ketika itu Tan Sri Mohtar Abdullah mengambil keputusan untuk menggugurkan tuduhan rogol terhadap Tan Sri Rahim Thamby Chik atas alasan “kurang bukti” beliau melakukan jenayah itu terhadap gadis berusia 15 tahun.

Dipenjarakan

Sebaliknya yang didakwa adalah Lim Guan Eng yang kini Ketua Menteri Pulau Pinang. Beliau dipenjarakan 18 bulan kerana mendedahkan perlakuan Rahim.

NONETan Sri Mohtar adalah juga Peguam Negara yang bertanggungjawab untuk tidak mendakwa Rahim atas tuduhan rasuah RM40 juta, sekaligus menolak segala bukti-bukti yang telah dikumpulkan oleh Badan Pencegah Rasuah.

Jelas kuasa Peguam Negara adalah mutlak. Pejabat Peguam Negara menggunakan pertimbangan sendiri yang “rahsia dan agak istimewa” tetapi tidak menjanjikan ketelusan dan keadilan serta kesamarataan yang menjadi tonggak prinsip keadilan.

Rekod tiga Peguam Negara terakhir, Tan Sri Abu Talib Othman, Mohtar (kanan) dan Gani tercemar kerana cara mereka menggunakan kuasa-kuasa mutlak yang diberikan kepada mereka.

Mereka dilihat bersekongkol dengan pemerintah yang mahu menjayakan agenda sempit politiknya.

abu talib othman interview 210807 full widthContohnya peranan Abdul Talib (kiri) dalam pemecatan Ketua Hakim Negara ketika itu, Tun Salleh Abbas dan lima hakim lain pada tahun 1984.

Dalam kes Anwar, Gani menjadi sasaran utama kerana dituduh membawa pendakwaan yang rapuh dalam fitnah liwat pertama pada tahun 1998 dan ulangannya pada masa sekarang.

Rasanya tidak perlu menoleh terlalu jauh kebelakang untuk memperinchi rekod Gani. Dakwaan yang dibuat oleh Datuk Mat Zain Ibrahim, pengawai penyiasat polis dalam kes mata lebam Anwar bahawa Gani mereka-cipta bukti dalam kes Ketua Pembangkang adalah dalam pengetahuan umum.

Membekalkan pelacur

Anehnya, dakwaan-dakwaan itu tidak pula mengundang sebarang pendakwaan daripada Gani, walaupun ia memberi tamparan hebat kepada kewibawaan pejabat Peguam Negara,

raja petra demafation case 200109 manjeet singh dhillonPada tahun 1998, peguam kepada Datuk S Nallakarupan, Manjeet Singh Dhillion mendedahkan Gani menuntut supaya Nalla merekacipta bukti terhadap Anwar kononnya Nalla membekalkan pelacur kepada Anwar.

Berikut petikan surat rasmi yang dihantar oleh Manjeet kepada Peguam Negara ketika itu Datuk Mohtar:

“That in exchange for a reduction of the present charge to one under the Arms Act he wanted Nallakaruppan to co-operate with them and to give information against Anwar Ibrahim, specifically on matters concerning several married women. Dato Gani kept changing the number of women and finally settled on five, three married and two unmarried.

That he would expect Nallakaruppan to testify against Anwar in respect of these women.”

Terjemahan: Bahawa sebagai syarat untuk mengurangkan tuduhan (daripada Akta Keselamatan Dalam Negeri) kepada Akta Senjata Api beliau mahu Nalla memberi keterangan terhadap Anwar, khususnya membabitkan beberapa wanita yang bersuami. Datuk Gani mengubah-ubah jumlah wanita yang harus dinyatakan oleh Nalla dan akhirnya mahukan Nalla memberi keterangan supaya Anwar mengadakan hubungan dengan lima wanita, tiga yang bersuami dan dua lagi belum kahwin.

Meninggal dunia

Hanya Datuk Mohtar tahu kenapa beliau tidak mengambil tindakan terhadap Manjeet kerana membuat tuduhan begitu serius terhadap Gani.

NONEHanya Gani tahu kenapa beliau sendiri tidak mengambil sebarang tindakan terhadap Manjeet ketika itu, mahupun sekarang.

Mohtar sudah pun meninggal dunia namun Gani masih hidup dan malah mempunyai lebih kuasa sekarang untuk mempertahankan kewibawaan dan keluhuran kerusi Peguam Negara yang diisandangnya.

Seseorang pengamal undang-undang, tidak kira sama ada pendakwaraya, peguambela atau hakim tidak boleh menghalalkan matlamat dengan apa cara pun.

Keadilan hanya boleh ditegakkan apabila pengamal undang-undang tidak dipengaruhi oleh sesiapa dan tidak menjadi sebahagian daripada agenda politik mana-mana pihak.

Setiap tindakan yang diambil haruslah konsisten dan bebas daripada sebarang telunjuk pemerintah, jika tidak keluhuruan sistem undang-undang itu pasti tercalar dan ternoda sehingga sukar disucikan semula.

Apa yang jelas ialah pejabat Peguam Negara kini disifatkan sebagai cabang pemerintah yang begitu berkuasa dan kebal daripada perincian rakyat.

azlanTindak-tanduk Peguam Negara tidak boleh dipersoalkan oleh rakyat mahupun Parlimen.

Keruntuhan badan kehakiman mana-mana negara berakar umbi daripada keputusan-keputusan pendakwaan oleh Peguam Negara yang dicemari dengan pertimbangan politik kerajaan memerintah.

Malaysia tidak terkecuali daripada hakikat ini.

Begitu juga keluhuran sistem keadilan akan sentiasa terpelihara jika Peguam Negara melihat diri beliau sebagai penjawat awam (public servant) dan bukannya kakitangan kerajaan dengan maksud yang sempit.


ULASAN ini adalah pendapat peribadi penulisnya dan tidak semestinya mencerminkan pendirian sidang pengarang Malaysiakini.

Pilihanraya Negeri Sarawak 2011 kali ke-10

Rakyat Sarawak kian sedar tentang kepincangan dalam pengurusan hasil bumi Sarawak dan Pengurusan Tanah. Penduduk Sarawak ingin membuat perubahan tetapi kebanyakan mereka agak takut untuk membuat perubahan kerana provokasi dari Barisan Nasional antaranya: pencen akan di hapuskan,gereja tidak lagi akan mendapat peruntukan. Majoriti rakyat Sarawak mempunyai siaran "parabola" di rumah mereka dan mereka tidak langsung peduli tentang perkembangan yang berlaku di Malaysia khususnya Semenanjung Malaysia.

kebanyakan syarikat-syarikat pembinaan dan pembalakan adalah kebanyakan dari syarikat anak Taib mahmud dan Kroni-kroni Barisan Nasional. Antara CMS ( Syarikat pembuatan Simen ) Titanium Sdn. Bhd. Banyak lagi penyelewangan hak rakyat, Antaranya Isu tanah adat yang telah di gadai pada taukeh balak sewenang-wenangnya. sarawak adalah negeri yang besar dan mempunyai banyak hasil bumi yang berharga antara petroleum,emas,tantalum,balak,sawit dan pelbagai bahan galian yang tidak permah kita dengar.

Mengarut jika negeri Sarawak, adalah paling mundur di Malaysia ini. Sudah berapa tahun Kerajaan Barisan Nasional telah memerintah dan ini adalah serius bagi menjaga kesejahteraan rakyat Sarawak.Jika dilihat dari aspek kemudahan Ketua Menteri Sarawak (Taib Mahmud) beliau merupakan Ketua menteri yang mengatasi mana-mana menteri besar dan Ketua Menteri yang lain. Jika dilihat dari kenderaan rasmi beliau, kereta Rolls Royce hanya mampu dimiliki oleh sultan-sultan dan Berada di tahap raja-raja negara lain.

Tidak hairanlah jika rakyat sarawak sedang bergelut dengan kemiskinan. Mengikut dari sumber orang tempatan. Syarikat SELCRA yang corak pentadbirannya sama dengan FELCRA. mereka hanya di beri gaji RM 8 / hari dan ini amat memberi tekanan pada pekerja SELCRA bagi menghadapi keadaan kenaikan harga barang dan petrol yang "menggila"

Rakyat Sarawak perlu berani berubah kerana perubahan itu akan mencorakkan pentadbiran yang baru dan menjadi Negeri Sarawak berdaya maju demi kesejahteraan Rakyat Sarawak

teamwork

Fuhhh....kadang-kadang bila lihat sesuatu mungkin kita akan berkata perkara itu mudah dan kita RASA kita dapat menyelesaikannya..tapi kita tidak sedar yang kita tak pernah pun fikir apa yang akan terjadi dan apakah yang akan terjadi...

sebab itulah penting bagi kita untuk fikir dulu sebelum kita berkata sesuatu atau bersetuju menggalas tanggungjawab yang ada..dan ini adalah ciri-ciri orang yang bijaksana dalam kehidupan mereka..

aku selalu mementingkan penyudahan yang terbaik dalam apa saja kerja yang aku ada. kerana tidak mahu ianya berulang lagi. jika kita berasa kita tidak mampu melakukannya baiklah jika menolaknya dan bekerjasama dalam apa juga program dan tugas.. dan jika seseorang itu gagal atau tidak dapat menyempurnakan tugas apa yang terbaik janganlah kita "cakap belakang" mengutuk mereka2 itu kerana perkara ini tidak akan selesai dan akan mengeruhkan keadaan...

Bagi saya, perlulah kita bekerjasama dalam tugas dan kita tidak perlu menuding jari mencari salah siapa kerana kadang2 kita lupa apa yang telah kita katakan....

Zass.......

Every rushing....zup zapp..zup..zap.. how to improve